Die Zukunft ist digital
Jede Organisation steht vor der Herausforderung, als Gewinner aus der digitalen Transformation hervorzugehen. Hierbei kommt der IT eine wichtige Rolle zu und es ist eine Kernaufgabe des Managements, die Digitalisierung so voranzutreiben, dass der größtmögliche Nutzen für die Organisation gegeben ist.
Unsere IT-Managementberatung hilft Ihnen, die richtigen Digitalstrategien und Umsetzungspläne zu entwickeln. Wir haben es uns zur Aufgabe gemacht, die Digitalisierung Ihrer Organisation und die damit verbundenen Transformationen zum Erfolg zu führen. Gemeinsam mit Ihnen steigern wir die Innovationskraft und Veränderungsfähigkeit Ihrer Organisation und entwickeln Ihre IT-Umgebung so weiter, dass digitale Prozesse und Geschäftsmodelle bestmöglich unterstützt werden.
Digital Strategy
Um Digitalstrategien und digitale Geschäftsmodelle zu entwickeln sowie Innovationsfähigkeit und Kundennutzen zu steigern, bringen wir folgende Kompetenzen zur Planung der digitalen Transformation ein:
Digital Business Strategy
Digitalstrategien und digitale Geschäftsmodelle mithilfe unseres Digital Transformation Business Frameworks entwickeln.
Digital Transformation Roadmap
Den Status Ihrer Aktivitäten analysieren und in Einklang bringen. Die Initiativen erarbeiten, die zur Erreichung des Zielbilds notwendig sind.
Digital Transformation Readiness
Entscheider aus Business und IT an einen Tisch bringen, um individuelle Sichtweisen und Pläne zusammenzubringen und ein gemeinsames Zielbild zu entwickeln.
Innovation Management
Innovationsfähigkeit und Kundennutzen steigern: Wir bauen mit Ihnen die Innovationskompetenz auf und/oder führen mit Ihnen methodisch fundierte Innovationsworkshops durch.
Digital Transformation
Um Komplexität zu entschlüsseln, Ihre Belegschaft für die Veränderung zu gewinnen, Transformation zu strukturieren und zu steuern, bringen wir folgende Kompetenzen mit:
Transformation Management
Die Umsetzung von Transformationen benötigt mehr als ein Projektmanagement. Wir wissen, wie man Transformationen erfolgreich managt. Mit "CDO Enablement" bieten wir ein Kickstart-Programm, um notwendige Skills und Strukturen schnell aufzubauen.
Communication und Change Management
Kommunikation ist der kritische Erfolgsfaktor für Transformation. Durch gezielte Maßnahmen machen wir Betroffene zu Beteiligten und motivieren die Belegschaft, die Umsetzung der Maßnahmen aktiv mitzugestalten.
Programm- und Projektmanagement
Komplexe Vorhaben entschlüsseln, strukturieren und steuern. Hierzu haben wir die wichtigen Kompetenzen: Programm- und Projektmanagement, Projektportfolio-Management und PMO.
Leadership 4.0
Führung ist mehr als Management. Heute sind Visionäre gefragt, die die Richtung aufzeigen und interdisziplinäre Teams moderieren. Wir begleiten Sie bei der Etablierung der adäquaten Führungskultur.
IT Goes Digital
Um die IT zum Digital Business Partner zu entwickeln und die richtige IT-Umgebung für das digitale Unternehmen aufzubauen, bringen wir folgende Kompetenzen mit:
Digital IT Strategy
Die IT-Strategie muss die Digitalstrategie des Unternehmens stützen und die neue Rolle der IT berücksichtigen. Ausgehend von einem 360-Grad-Assessment entwickeln wir die Digital IT Strategy und die Roadmap zur Umsetzung.
Future IT Organization
Die zukunftsfähige IT Organization muss gerüstet sein für Veränderung, muss New Work und immer schneller werdende Entwicklungszyklen ermöglichen. Dazu braucht es die richigen Strukturen, aber auch Kultur, Mindset, Skillset und eine neue Führungskultur.
Cloud & Sourcing Roadmap
Cloud Services ermöglichen die Nutzung der Innovationskraft der Hyperscaler. Der richtige Sourcing Mix und die professionelle Steuerung externer Leistungen sorgen für eine flexible state-of-the-art IT.
Infrastructure Roadmap
Eine zukunftsfähige IT Infrastruktur ist die Basis, um den IT Betrieb zu transformieren und modernisieren, und damit Voraussetzung für die Digitalisierung von Geschäftsprozessen.
Application Roadmap
Digitalisierung bedeutet die durchgängige Abbildung von Geschäftsprozessen in digitalen Systemen. Hierzu gehört der Abbau von Redundanzen und die nahtlose Integration der Anwendungslandschaft.
Target Operating Model
Das Plan-Build-Run-Paradigma hat als IT-Operating-Modell an Bedeutung verloren. Die digitale Transformation wird durch das Innovate-Design-Transform-Modell adäquat unterstützt.